Cordon Electronics crée une dynamique data à l’échelle du groupe
Accélérer l’adoption de la donnée et mobiliser l’entreprise autour d’une vision commune.
Dans une dynamique de forte croissance et de conquête de nouveaux marchés, Cordon Electronics a lancé une initiative structurante : créer une unité dédiée à la transformation digitale.
Pour embarquer ses équipes et identifier les projets data à fort impact, le groupe a confié à Thélio l’organisation d’un séminaire data multi-acteurs, catalyseur d’une feuille de route claire et partagée.
Cordon Electronics est spécialisé dans la maintenance, réparation et rénovation industrielle de produits électroniques, notamment les décodeurs et terminaux numériques.
En France, le groupe est leader de la maintenance des terminaux de télécommunication.
2,6 milliards € de chiffre d’affaires annuel
Top 5 européen de la rénovation industrielle
Présence commerciale dans 7 pays
Pour que la transformation data ne reste pas théorique, Cordon Electronics a souhaité :
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Fédérer ses équipes autour d’une vision data concrète
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Favoriser l’adhésion dès les premières étapes
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Identifier des projets immédiatement activables et à forte valeur ajoutée
L’objectif : faire du séminaire un véritable déclencheur de dynamique collective.
Notre challenge
Organiser et animer un séminaire data structurant, visant à :
Définir les axes stratégiques de la démarche data
Imaginer les usages concrets via des sketchs et storyboards
Identifier les risques et leurs causes racines
Élaborer une macro-roadmap opérationnelle, validée par le CODIR
L’accompagnement Thélio : Étapes du séminaire
Atelier 1
Définition des axes stratégiques
Atelier 2
Sketchs des solutions envisageables
Atelier 3
Storyboard pour approfondissement
Atelier 4
Pre-mortem pour identifier les risques
Atelier 5
5 Why pour trouver les causes racines
Atelier 6
Construction de la roadmap
🔹 Tous les éléments ont été consolidés dans une macro-roadmap data, présentée au comité de direction.
Résultats & valeur dégagée
✅ Une roadmap data multi-horizon
- Projets court, moyen et long terme identifiés
- Vision consolidée et validée au niveau CODIR
✅ Identification des leviers de transformation
- Mise en lumière des irritants majeurs
- Repérage des accélérateurs possibles
- Création d’une dynamique collective à l’échelle de l’entreprise
✅ Un alignement des équipes
- Partage d’une vision commune et mobilisatrice
- Création d’un langage et d’une culture data partagés
Zoom sur d’autres missions Data Strategy menées par Thélio
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