ALPTIS structure sa plateforme data pour accueillir les filiales du groupe

Une plateforme data ne devient stratégique que lorsqu’elle s’adapte à la diversité des entités qu’elle sert.
Le Groupe ALPTIS, composé de multiples filiales à des niveaux hétérogènes de maturité data, disposait initialement d’une plateforme d’intégration mise en œuvre sur Alptis Assurances (Talend / Snowflake / Qlik / BO).
Cette architecture, non encore mutualisée, ne permettait pas l’intégration des autres filiales, dont les systèmes BI reposaient encore sur des connexions directes aux ERP et de nombreux traitements manuels.
Thélio a été sollicité pour évaluer la faisabilité d’une vision data Groupe, et proposer une architecture cible adaptée, tenant compte des contraintes techniques, métiers et organisationnelles.
ALPTIS, association indépendante créée en 1976 à Lyon, regroupe 32 assureurs et courtiers et agit dans une logique non lucrative.
Le groupe propose des solutions d’assurance santé et prévoyance, avec un modèle économique équilibré reposant sur une conviction forte : “on ne spécule pas sur la santé”.
1,3 million d’encours gérés
490 000 personnes protégées
+600 collaborateurs
Pour structurer une plateforme data Groupe réellement opérationnelle, ALPTIS devait répondre à plusieurs enjeux techniques et organisationnels clés :
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Déterminer si l’architecture existante (Talend / Snowflake / Qlik / BO) pouvait être étendue au Groupe sans compromettre la performance locale
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Auditer les usages et les attentes des filiales, chacune disposant d’un SI et d’une maturité data différents
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Identifier les spécificités techniques à traiter pour permettre une intégration fluide des systèmes hétérogènes
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Définir les mécanismes d’organisation et de répartition des coûts, pour garantir un pilotage lisible et équitable à l’échelle du groupe
Notre challenge
Construire une architecture d’intégration data Groupe scalable, en partant de l’environnement existant et en garantissant :
– Une compatibilité technique avec les filiales
– Une gouvernance claire des coûts et des responsabilités
– Des bénéfices partagés et activables rapidement (quick wins)

L’accompagnement Thélio : Démarche & livrables
Audit de l’existant
Cartographie de l’architecture actuelle sur Alptis Assurances
Évaluation de la maturité et des flux actuels dans les filiales
Recueil des attentes par filiale
Identification des besoins techniques et usages métiers
Prise en compte des écarts d’outillage et de dépendances ERP
Définition d’une architecture cible
- Vision Groupe compatible avec les usages existants
- Découpage Snowflake par entité / périmètre
- Définition des mécanismes d’intégration progressifs
Processus opérationnels
Organisation des modes de collaboration et de support
Proposition de modèles de répartition des coûts (licences, consommation Snowflake)
Résultats & valeur dégagée
✅ Architecture cible conçue et contextualisée
- Préconisations détaillées pour une plateforme data mutualisée
- Architecture tenant compte de la variabilité des filiales
- Proposition d’une vision évolutive et industrialisable
✅ Étude d’impact sur les coûts de consommation Snowflake
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Simulation par filiale de l’usage Snowflake
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Projection des coûts de stockage et exécution
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Anticipation des effets organisationnels (partage, refacturation, gouvernance)
✅ Plan d’action déclenché pour l’intégration des filiales
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Lancement des premières initiatives Groupe
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Quick wins engagés sur les filiales les plus matures
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Premières connexions mutualisées opérationnelles
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