Domofrance pose les bases de sa gouvernance data

Une stratégie data naissante, un virage BIM amorcé, et un besoin de structuration métier.
Dans un contexte de transformation digitale à double niveau (BIM et gouvernance de la donnée), Domofrance, bailleur social de référence en Nouvelle-Aquitaine, souhaite préparer l’intégration d’une plateforme dataen auditant en profondeur ses outils et process métiers liés au patrimoine.
La mission confiée à Thélio vise à clarifier les flux de données, les rôles et les usages, afin de garantir un socle robuste à la future plateforme.
Domofrance est un organisme de logement social intervenant sur l’ensemble de la région Nouvelle-Aquitaine.
Porteur d’un Service d’Intérêt Économique Général (SIEG), il s’engage à proposer des solutions de logement abordables et de qualité, avec une attention particulière portée aux publics les plus fragiles.
40 000 logements
700 collaborateurs
Filiale du groupe Action Logement Immobilier
Dans le cadre de sa transition BIM et de l’arrivée d’une nouvelle responsable BI, Domofrance souhaite :
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Recenser tous les outils du patrimoine applicatif et cartographier les flux de données
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Identifier les responsables métiers et leurs rôles
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Évaluer la maturité actuelle des processus : automatisation, qualité, gouvernance
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Anticiper la mise en œuvre de la future plateforme data via des pré-spécifications fonctionnelles
Notre challenge
Accompagner Domofrance dans un audit visant à :
Recenser l’ensemble des outils du patrimoine applicatif, sous la forme d’une cartographie des applications et des flux de données
Définir précisément la circulation de la donnée dans ces outils, en identifiant les rôles, actions et responsabilités associées
Évaluer la maturité des process et usages existants, à travers les prismes de l’automatisation, la qualité de la donnée et la gouvernance

L’accompagnement Thélio : Approche, démarche & livrables
Récolte d’informations
Recensement préliminaire des processus métiers faisant transiter de la donnée
Atelier d’idéation
Atelier collectif avec des interlocuteurs métiers variés pour cerner le périmètre de la mission
Entretiens ciblés
Entretiens approfondis avec les référents métier pour documenter précisément les process quotidiens
Ateliers de consolidation
Focus group avec restitution partielle pour confronter et affiner les premières analyses
Restitution finale
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Cartographie des applications et process audités
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Pistes d’optimisation identifiées
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Proposition de roadmap pour l’implémentation de la plateforme data
Résultats & valeur dégagée
✅ Priorisation & gouvernance
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Première spécification fonctionnelle du besoin, directement issue des usages métiers
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Meilleure lisibilité du contour fonctionnel de la future plateforme, en complément des choix techniques de stack
✅ Anticipation et spécification
- Priorisation des futurs développements selon complexité et impact métier
- Répartition claire des rôles et responsabilités dans la chaîne de production de la donnée
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Zoom sur d’autres missions Data Strategy menées par Thélio
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