EFI Automotive aligne gouvernance, architecture et delivery autour d’une roadmap data priorisée
Une transformation industrielle d’ampleur nécessite une stratégie data à la hauteur.
Confrontée au renouvellement total de son portefeuille produits à horizon 5 ans (électrification, technicité accrue), et à de nouvelles normes exigeantes (ISO 27001, TISAX), EFI Automotive a engagé un plan de transformation global.
L’un des piliers majeurs de ce plan repose sur la digitalisation massive des processus, plaçant la donnée au cœur de la stratégie d’entreprise.
EFI a fait appel à Thélio pour co-construire une roadmap data opérationnelle, intégrant les volets organisationnels, techniques et projets.
EFI Automotive est un équipementier automobile qui conçoit et fabrique des capteurs, actionneurs et actuateurs destinés à améliorer l’efficacité énergétique des groupes motopropulseurs et des transmissions.
202 millions € de chiffre d’affaires
85 ans d’expérience dans l’industrie automobile
1 700 collaborateurs
La roadmap data devait permettre de :
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Répondre aux enjeux organisationnels : gouvernance de la donnée
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Traiter les enjeux techniques : modernisation de la data platform
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Cadrer les capacités delivery et expertise à mobiliser dans le temps
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Donner au client une trajectoire priorisée et concrète, basée sur son contexte industriel et réglementaire
Notre challenge
Co-construire une roadmap data adaptée au contexte d’EFI Automotive, en combinant :
– Une analyse de maturité data contextualisée
– Un recueil croisé des besoins métiers et IT
– Une formalisation claire et priorisée des actions
– Une projection technique via deux scénarios cibles d’architecture
L’accompagnement Thélio : Démarche & livrables
Audit de l’existant
- Évaluation de la maturité data via une méthodologie Thélio adaptée du DAMA DMBOK2
- Identification des points de force et axes de progrès
Entretiens métiers et DSI
- 8 entretiens menés pour couvrir les différents axes d’analyse
- Identification des opportunités, freins, risques
- Formulation de recommandations illustrées pour faciliter la projection
Note de synthèse & plan d’actions
- Élaboration d’un plan d’actions priorisé permettant de formaliser une roadmap claire
- Production d’un rapport structurant et actionnable
Projection d’architectures cibles
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Proposition de 2 scénarios techniques cibles
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Recommandations alignées avec les enjeux d’EFI
Résultats & valeur dégagée
✅ Un rapport détaillé et exploitable livré en moins d’un mois
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Feuille de route priorisée produite en un temps court et mobilisable immédiatement par les équipes internes
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Gagne en clarté stratégique sans retarder les projets en cours
✅ Valorisation des forces internes
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Le diagnostic a mis en lumière les points d’appui concrets et existants
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Résultat : un effet fédérateur immédiat autour de la transformation à conduire
Zoom sur d’autres missions Data Gouvernance & Management menées par Thélio
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